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Les articles de la catégorie : Pilotage de projets

En régie / au forfait : les différents types de prestation

Salut à toutes et salut à tous,

Avant d'attaquer la création de table, il faut savoir typer ses colonnes. Comment choisir le bon type si on ne connaît pas les différents types et leurs spécificités? Cela peut avoir un impact négatif sur les performances et l'espace de stockage utilisé.

Ainsi, dans cette vidéo, je vous propose de passer en revue les différents types selon les 3 SGBD les plus utilisés que sont MySQL, SQL Server et Oracle.

Bon visionnage ;) .

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Le burn-up chart

Bonjour à tous et à toutes,

Aujourd'hui, je vous propose de découvrir un outil de suivi de projet permettant de savoir si vous êtes en avance ou en retard et l'état actuel d'avancement d'une tâche, d'une partie du projet ou de la division de votre choix tant l'outil est générique.

Cet outil n'est autre que le burn-up chart. C'est donc un graphique. Dans cette vidéo, je vais vous apprendre à l'utiliser et à le créer à l'aide d'un tableur, en l'occurrence Excel.

Bon visionnage ;) ,

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Matrice des responsabilités, le RACI

Bonjour à tous et à toutes,

Lorsqu'on fait un projet, il est important d'attribuer à chaque personne une tâche à faire et définir qui est responsable de quoi. On peut résumer ça très facilement et visuellement en un document qui est une matrice des responsabilités. Aujourd'hui, je vous propose de découvrir le RACI qui permet justement de réaliser cela.

Cet outils de management va voir permettre de rapidement savoir à qui est affecté une tâche ou inversement quelle tâches sont affectés une personne donnée.

Bon visionnage,

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Comment écrire une User Story

Salut à toutes et salut à tous,

Lors de toutes demandes d'évolution en agile, on demande au product owner de faire une user story. Encore faut-il qu'il la fasse bien.

Dans cette vidéo, je vous propose justement quelques critères qui permettront de correctement écrire une US.

Bon visionnage ;) .

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Le pair programming : est-ce vraiment une perte?

Bonjour à toutes et à tous,

Lorsqu'on parle de pair programming et qu'on explique le concept à des manageurs, il n'est pas rare leurs cheveux se dresser sur leur tête. Pourtant, le pair programming apporte de nombreux avantages qu'il est important de leur souligner.

Dans cette vidéo, je vais essayer de vous expliquer les bienfaits du pair programming pour vous montrer qu'il ne s'agit en rien d'une perte. En outre, je témoigne des marqueurs de non-succès du pair programming et quand il faut intervenir.

Avec ça, j'espère que j'aurai réussi à vous convaincre de son utilité.

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Le poker planning

Bonjour à tous et à toutes,

Quand on est chef de projet, on doit subdiviser le dit projet en tâches auxquelles on va affecté des ressources humaines et temporelles. Pour ce faire, il faut avoir une estimation de la complexité de cette tâche et ce n'est pas toujours choses aisées, loin de là, même.

Aujourd'hui, je vous propose de découvrir une démarche qui nous vient de l'agilité et que nous permet d'obtenir de manière ludique une bonne approximation de la difficulté d'une tâche. Cette démarche est évidemment le Poker Planning

Il ne me reste plus qu'à vous souhaiter un bon visionnage.

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Scrum - Une Méthode Agile

Bonjour à tous et toues,

Après avoir vu la méthode traditionnelle du cycle en V, découvrons les autres méthodes de gestion et de pilotage de projets qui existent.

Vous avez peut-être entendu parlé des méthodes agiles, elles ont le vent en poupe en ce moment. Dans cette vidéo, je vous propose de découvrir l'une d'elle, le framework Scrum.

Bon visionnage ;)

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Que faire à la création d'un projet

Bonjour à toutes et à tous,

On a une idée et souhaite la concrétiser. On va alors mettre un place un projet pour cela. Mais il convient de se poser des questions essentielles en amont pour déterminer s'il est opportun de lancer ce projet. Ces dernières vont vous être présenté en détail dans cette vidéo.

Quel est le besoin auquel doit répondre votre projet? Quels sont vos objectifs et vos attendus? Quels sont les ressources nécessaires au bon déroulé du projets? Quels sont les risques que je peux rencontrer? Voilà tant de questions qu'il faut impérativement se poser et y répondre le plus clairement possible lors de la création d'un projet.
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Les acteurs et instances décisionnelles d'un projet

Bonjour à toutes et à tous,

Vous n'avez jamais entendu de MOE/MOA ou encore de Copil? Pourtant, c'est un vocabulaire usuel lorsqu'on est sur un projet. Dans cette vidéo relativement courte de "Pilotage de projets", je vous propose justement de revenir sur ce vocabulaire et voir par la même les différents acteurs et instances décisionnelles d'un projet.

J'espère que cette vidéo vous plaira. Si tel est le cas, n'hésitez pas à mettre un pouce bleu et à partager. Merci d'avance et si ce n'est pas déjà fait, bon visionnage.

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Le Test-Driven Development (TDD)

Bonjour à tous et à toutes

Aujourd'hui dans le pilotage de projet, je vous propose de découvrir le TDD ou Test-driven development. Le principe est simple et consiste à faire les tests avant de faire les méthodes à tester.

Qu'est-ce que cela peut-bien nous apporter? Hé bien justement, c'est tout le but de cette vidéo. Nous verrons donc les apports du TDD et comment bien le réaliser.

Bon visionnage ;) .

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